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Aus der Praxis: Die 2. Welle - Auswirkungen der Corona-Krise auf die Unternehmen

Die Auswirkungen der 1. Welle der Corona-Krise wurden in vielen Ländern mit einem Look- oder Shut-Down zu minimieren versucht. Die Ergebnisse sind bekannt und weichen von Land zu Land ab.  Mit viel Geld und gesetzlichen Änderungen wurden Teile der Wirtschaft unterstützt und viele Unternehmen am Leben gehalten. Auch Änderungen beim Insolvenzrecht haben hierzu ihren Beitrag geleistet.

Einen zweiten landesweiten Look-Down kann und wird man sich, Stand heute, wahrscheinlich nicht leisten wollen, er würde das Aus für viele Unternehmen und eine hohe Arbeitslosigkeit innerhalb eines sehr kurzen Zeitraumes bedeuten. Was aber ist die Alternative? Es wird eine Vielzahl von nicht abgestimmten Einzelmassnahmen geben, die einen Kanton/ein Bundesland, einen Landkreis oder eine Gemeinde betreffen.

Die Auswirkungen dieser Massnahmen werden, über einen sehr viel längeren Zeitraum, noch verheerender sein: Lieferketten können nicht aufrecht erhalten werden, Kunden- oder Lieferantenbesuche sind in einzelnen Gebieten verboten bzw. nur mit Quarantäne erlaubt, Landesgrenzen gewinnen an Bedeutung, das öffentliche Leben wird weiter reduziert, Arbeitslosigkeit und Kurzarbeit sowie die Kauf-Zurückhaltung der Kunden nehmen weiter zu. Dies wird dazu führen, dass eine Vielzahl von KMUs Insolvenz anmelden müssen.

Wie können Sie aus der Krise eine Chance machen? Wie in vielen anderen Fällen auch: Durch antizyklisches Handeln. Hier gibt es, aus Sicht der Consultra, grundsätzlich zwei Möglichkeiten:

1.       Prüfen Sie jetzt, ob der Zeitpunkt für die Akquisition einer Unternehmung für Ihre Firma nicht der richtige ist. Sie können aus der Krise gestärkt hervorgehen, wenn Sie die Produkte oder Dienstleistungen, Kunden und Lieferanten, das Know-how usw. eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter jetzt erwerben. Neben den Massnahmen zur Bewältigung der Auswirkungen der Krise in der eigenen Unternehmung sollte Ihr Augenmerk auf eine Expansion durch Akquisition gerichtet sein.

2.       Sollte das Thema «Nachfolge» für Sie in absehbarer Zeit auf der Agenda stehen, wäre es vielleicht sinnvoll, dieses jetzt vorzuziehen. Mit einer externen Nachfolgeregelung können Sie die allenfalls drohende Gefahr einer Insolvenz abwenden, eine finanzielle Würdigung für Ihre Lebensleistung generieren und Ihren Mitarbeitern eine langfristige Zukunftsperspektive erschaffen. Je nach Situation können Sie auch die Integration in eine neue Unternehmung begleiten und Ihr Wissen weiter geben.

Consultra ist eine unabhängige Beratungsgesellschaft und unterstützt Unternehmer seit 1991 auch bei dem Thema „Akquisition“ in der Schweiz, Deutschland und Österreich individuell, professionell und diskret.

Wir begleiten Sie individuell und mit Expertise und Empathie von der Vorbereitung bis zur Realisierung und Integration eines erfolgreichen Unternehmenskaufs sowie einer nachhaltigen Nachfolgeregelung in allen Fragestellungen. Sprechen Sie uns an, gerne stehen wir Ihnen für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung.