Nachfolgeregelungen und Unternehmenstransaktionen

Sie haben über Jahre mit viel Leidenschaft ein erfolgreiches Unternehmen auf- oder ausgebaut. Jetzt suchen Sie eine Nachfolgeregelung und wollen Ihr Lebenswerk nur in die besten Hände übergeben. Zum Abschluss Ihrer unternehmerischen Tätigkeit betreten Sie noch einmal Neuland und begeben sich in einen meist einmaligen, teilweise auch emotionalen Prozess. Sie möchten nicht selbst in Erscheinung treten und zudem fehlen Ihnen Zeit und Erfahrung, um einen potentiellen Käufer zu finden, den Prozess zu strukturieren und den bestmöglichen Abschluss zu realisieren. Sie suchen fundiertes Wissen und ein hohes Mass an Expertise bei der Planung und Durchführung des Prozesses. Einen geeigneten Nachfolger zu finden ist eine grosse Herausforderung im Leben eines Unternehmers. Consultra unterstützt sie bei diesem Schritt fachlich und persönlich – umfassend.

Alternativ beraten und begleiten wir Sie auch, wenn Sie den Schritt in die Selbständigkeit wagen oder Ihre bestehenden Aktivitäten mit dem Kauf einer passenden Unternehmung ausbauen möchten. Wir suchen für Sie geeignete Zielunternehmen entsprechend Ihren Vorstellungen, bringen Sie mit dem Inhaber zusammen und strukturieren den Prozess diskret und professionell bis zum erfolgreichen Abschluss.

In allen Fällen konzipieren wir mit Ihnen zusammen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Vorgehensweise.  Wir führen den Prozess in enger Zusammenarbeit mit Ihnen durch und stellen durch das kontrollierte, stufenweise Vorgehen eine hohe Transparenz und den optimalen Erfolg sicher.

Consultra hat sich im Bereich „Nachfolgeregelungen & Unternehmenstransaktionen“ in einer Vielzahl nationaler und internationaler Projekte in unterschiedlichsten Branchen einen grossen Erfahrungsschatz erworben, von dem Sie in vollem Umfang profitieren.

Zielsetzungen

  • Maximaler Verkaufspreis bzw. minimaler Kaufpreis
  • Sichere Verträge
  • Keine Überraschungen
  • Berücksichtigung der Wünsche des Mandanten
  • Diskretes, professionelles und emphatisches Vorgehen
  • Enge Abstimmung mit dem Mandanten

Dienstleistungsbereiche

  • Nachfolgeregelung
  • Unternehmensakquisition
  • Veräusserung von Unternehmen
  • Management Buy-Out und Management Buy-In
  • Fusion und Abspaltung
  • Wachstumsfinanzierung und Kapitalerhöhung
  • Finanzierungen für Unternehmenskäufe
  • Business Plan mit integrierter Finanzplanung
  • Unternehmensbewertung
  • Due Diligence Prüfungen
  • M&A-Strategie

Beratungsleistungen [Auszug]

  • Entwicklung und Bewertung der Handlungsalternativen
  • Erarbeitung einer Nachfolge- bzw. Akquisitionsstrategie
  • Internationale Recherche potentieller Käufer bzw. Verkäufer
  • Vertrauliche Kontaktaufnahme auf Entscheiderebene
  • Erstellung einer Geschäftsplanung
  • Auswahl von Co-Investoren
  • Aufbereitung und Dokumentation der Unternehmensinformationen
  • Unternehmensbewertung
  • Managementpräsentation
  • Due Diligence-Prüfungen
  • Erstellung eines Letter of Intent [LOI]
  • Optimierung der Beteiligungsmodalitäten
  • Entwicklung eines Finanzierungskonzeptes
  • Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Vorbereitung und Begleitung der Unternehmensintegration

Der Nachfolge-Check: Individuell - Zielorientiert - Kompetent

Zielsetzungen

  • Vorbereitung von Unternehmer/in und Unternehmung auf die Nachfolge
  • Optimierung des Wertes der Unternehmung – worauf es ankommt
  • Schaffung von Sicherheit und Vermeidung von Enttäuschungen
  • Rechtzeitig die Weichen stellen

Teilnehmer und Ort

Unternehmer/in [gerne auch mit Angehörigen] in der Schweiz und in Deutschland

Themen Unternehmer/in [Beispiele]

  • Die Stationen des Nachfolgeprozesses im Überblick
  • Ziele setzen, die richtigen und wichtigen
  • Realistischer Verkaufspreis – Optimierungsmöglichkeiten - Arten der Kaufpreisbezahlung
  • Dauer des Nachfolgeprozesses, die Teilnehmer und ihre Kosten
  • Risiken im Kaufvertrag
  • Der Ausstieg: Sukzessive oder radikal – und was kommt danach?

  Themen Unternehmung [Beispiele]

  • Erhöhung der Profitabilität
  • Reduktion von Fremdmitteln und nicht betriebsnotwendigem Vermögen
  • Aufdeckung von stillen Reserven
  • Sicherstellung der Führung
  • Kosten im Drittvergleich
  • Interne Kommunikation oder nicht

Vorbereitung und Ergebnisse

  • Telefonat
  • Schriftliche Auftragserteilung incl. Vertraulichkeitsvereinbarung
  • Übermittlung diverser Unterlagen zur Vorbereitung [wenn gewünscht]

Dauer und Kosten

2 halbe Tage vor Ort: Zwischen dem 01.07. und dem 31.08.2017 Reduktion auf Fr./€ 1.000,- danach wieder Fr./€ 1.500,- jeweils zzgl. Mwst. incl. Spesen [die Beratung ist individuell erweiterbar]

Persönliches Gespräch, Übergabe relevanter Unterlagen, Zusammenfassung der Ergebnisse